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业内公认,并购有很多积极意义:可以带给企业规模经济效应,通过兼并占领行业制高点,提高市场占有率和利润率,打压竞争对手;可以通过纵向并购上下游关联的企业,提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势;还能使企业以较低成本实现多元化发展,分散公司主营风险,实现业务转型等。

铜佛像的阐述图片 1图片 2发布日期:2016-11-15来源:铜佛像作者:铜佛像浏览次数:2核心提示:佛教已经融入到中国文化有两千多年的悠久历史。而铜佛像也随着佛教的由来,而和中国铜雕艺术相辅相融。铜佛像的种类有很多种,但一般分为两种:一种是汉传铜佛像;另一种是藏传铜佛像。藏传铜佛像的外形是这样的:胸高乳大,而汉传铜佛像的胸平乳小。佛教已经融入到中国文化有两千多年的悠久历史。而铜佛像也随着佛教的由来,而和中国铜雕艺术相辅相融。铜佛像的种类有很多种,但一般分为两种:一种是汉传铜佛像;另一种是藏传铜佛像。藏传铜佛像的外形是这样的:胸高乳大,而汉传铜佛像的胸平乳小。一般说来,藏传铜佛像面部表情恬静祥和、雍容仪态;汉传铜佛像面部表情横眉怒目、凶煞浩势,这两种铜佛像都蕴含着丰富的文化底蕴,受到广大人民群众的和收藏者的青睐。是用铜或者青铜制造而成,表面鎏金且可移动的佛造像。铜佛像是随着佛教、宗庙的兴盛而发展起来的,大多是供奉在佛教、寺庙、宗教等大型公共场所。铜佛像被人们广为传颂的时期大致在南北朝至唐代的时候。其中,铜佛像最早出现在我国的两汉时期,早期的时候,铜佛像被人们称作金人或者金泥佛像,这主要是因为铜佛像早期的时候是采用纯铜制作而成,颜色与金色相接近。随着社会的发展,经济的不断提高,科学技术的不断创新,后期的人们利用鲜明的对比,采用先进的科学技术来品鉴金铜佛像的过程,不断的将铜佛像划分的更加细致。以上是关于铜佛像的阐述,上述信息是在中国铜雕产业网上看到一篇相关于铜佛像的文章。中国铜雕产业网上还包含铜雕供应,铜雕求购,铜雕资讯等信息,还有一些关于铜雕行业的最新消息,对铜佛像感兴趣的人们,可以经常关注中国铜雕产业网(

他们引用《孙子·军形》来说明“先为不可胜”对于并购也适用:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。”在他们看来,要更好地利用并购这一工具,管理者应该问的最重要的问题是:我的竞争对手不能做什么?尤其是这场并购后,我方的资源组合是否能进一步优化,强化这种非对称竞争优势?

·掌控力:先为不可胜 and 价值衡量论

如何更好地利用并购这一工具?美国堪萨斯城密苏里大学创新与创业助理教授孙黎、丹麦哥本哈根商学院中国企业管理教授李平在《并购中的阴阳平衡》一文中指出,“并购之前,先想自己不可被对手战胜的条件是什么,将主动权掌握在自己手中,从容等待战胜敌人的机会。”

并购何时休?停也停不下来。8月才过了4天,并购就开始了:勤上光电玩起跨界投资,斥4亿合资设立并购基金,万润科技拟3000万元收购欧曼科技22%的股权,这也是万润科技收购日上集团后的又一大动作。

毫不夸张地说,买与卖企业,正成为LED产业“新常态”。“十个并购七个以上会失败。并购是找死,不去并购是等死。但找死可能成功,不去并购可能就没你的事了。”一位不愿透露名字的行业人士表示。

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