2015年LED产业链兼并购整合已经或预计呈现以下几个特点,欧司朗产品主要用于高端汽车如宝马和奥迪

由于公司在OLED照明和激光照明领域拥有特殊能力,欧司朗将继续保持其在汽车照明领域全球领导地位。

在LED照明行业逐渐成熟的过程中,兼并购整合是个必然的过程。据观察,2015年LED产业链兼并购整合已经或预计呈现以下几个特点:

随着欧司朗在OLED照明领域的日益发展,与其他公司相比,欧司朗今年上半年受LED市场不确定性影响较小。欧司朗产品主要用于高端汽车如宝马和奥迪,公司预计下半年还会继续增加更多的产品。

整合并购对照明产业以及企业自身发展到底是推进作用还是会加速产业混乱,每个人的看法都是不同的。

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Research表示,欧司朗在2015年财年将增加11%~23%的资本支出。其中,79%将用于专门照明领域和光学半导体应用,20%将用于普通照明。这说明,欧司朗正越来越努力地进一步推动其高端、利基产品的发展。

这个过程是吸收精华,壮大自身产业链的过程,从这个意义上这样的并购整合不但能助推产业的发展,更能加速自身的发展。

中国制造商的低价解决方案也影响了欧司朗的财务业绩,导致公司收入在2015年第三季度环比下降6%。
然而,欧司朗在汽车和工业应用领域的专业照明产品业绩却仍然保持稳定。这表明,OLED等高端应用领域正给制造商带来一定的市场优势。

二是2015年LED室内照明整合的关键时期将会来临;

对于企业间为了优势互补,整合资源,加强企业竞争力,而进行并购重组我是持赞成意见的。

一是整体并购金额将超过历年,规模10亿元以上的并购案例将增多;

三是2015年蓝宝石和芯片环节出现成功的兼并购案例;

四是传统照明企业发力兼并购;

五是LED照明行业兼并走向国际化。

“并购风”让我们学着抱团取暖,寻求合作伙伴,而“价格战”又让我们各扫门前雪,小心翼翼的应对随时可能出现的危机,而看似救星的“电商潮”,却成为企业和经销商自救的拦路虎……那我们到底应该做什么?怎么做?

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